Smart Innovation Limited

「節流」方面，我們通過培訓和現場輔導項目協助企業改進管理體系和運作流程，達至消除浪費和加快流程，從而降低成本。

「開源」服務

為達到開源的目的，企業往往需要投放大筆資金推行市場拓展和升級轉型措施。雖然香港特區政府推出不少資助計劃，但計劃均有諸多規則限制，提交申請和隨後的審查程序有一定的複雜性和難度，不易應對。假若申請最終不獲批准，除影響業務發展計劃外，心血更付諸流水。

我們為香港企業提供服務，協助他們成功申請香港特區政府的相關資助：

發展品牌、升級轉型及拓展內銷市場的專項基金(BUD)

分內地計劃和自貿協定及投資協定計劃，每間香港企業可獲取最高港幣700萬的資助，並可靈活運用資助發展內地市場和/或與香港簽署自由貿易協定(FTA)/促進和保護投資協定(IPPA)的經濟體市場。

主要用作資助業務發展項目，可資助的措施包括設立新業務單位、增聘員工、購置專用設備、開發新產品、引進品牌/科技、投放廣告、參加展覽、註冊專利/商標、進行檢測認證、製作流動應用程式、建立網站和網店以及進行其他推廣活動等。

科技劵計劃(TVP)

每間香港企業可獲取最高港幣60萬的資助。

主要用作資助中小企引進科技方案和使用科技服務以提高生產力或升級轉型。

中小企業市場推廣基金(EMF)

每間香港企業可獲取最高港幣100萬的資助。

主要用作資助境外及本地市場推廣活動，獲資助的措施包括投放廣告、參加展覽/展銷會、參加商貿考察團、製作流動應用程式、建立/優化網站和網店等。

回收基金 - 標準項目(SP)

每間香港回收企業於每個項目可獲取最高港幣100萬的資助。

 

我們的優勢

我們自2017年開始協助香港企業申請有關資助。我們的顧問亦曾於BUD秘書處工作5年，對BUD專項基金的運作和審批準則有相當的掌握。有關經驗亦有助拿捏香港特區政府其他企業資助計劃的評審模式。我們能為企業提供更佳和更全面的建議。

 

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「節流」服務

消除浪費和加快流程是企業節流的主要手段。我們的服務由建立管理體系以至推動全員持續改進文化，務求逐步降低企業的營運成本。因應個別企業的需要，我們提供培訓或現場輔導項目協助企業進行以下改進：

建立管理體系

協助企業按ISO 9001、ISO 10002、IATF 16949、IRIS、TL 9000等標準建立和規範質量管理體系，並獲取認證。

改進運作流程

為企業現時的運作流程進行診斷，識別瓶頸和浪費環節，然後協助企業應用合適的工具解決問題，包括七工具、統計製程控制(SPC)、失效模式及後果分析(FMEA)、測量系統分析(MSA)、精益管理工具等。

推動全員持續改進文化

協助企業組織改進小組，向小組傳授六西格瑪、品質圈等改進方法概念，然後輔導小組自主進行改進項目。

 

我們的優勢

我們的顧問持有六西格瑪黑帶師、精益經理及主任審核員證書資格，曾於香港生產力促進局工作22年，從事相關的顧問工作，擁有豐富的經驗。曾為多間機構提供協助，當中包括部份知名機構如美心食品、周大福珠寶、香港醫院管理局、香港鐵路、廣州日立電梯、立信工業、澳門特區政府身份證明局、王氏港建、建滔化工、英國保誠保險、同得仕集團、香港飛機工程、舒適刀片等。

 

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